કોણ સહી છે, કોણ ગલત છે

તડકભડક: સૌરભ શાહ

(‘સંદેશ’, ઉત્સવ પૂર્તિ, રવિવાર, ૨૮ ઑક્ટોબર ૨૦૧૮)

વાત વણસી જાય એ હદ સુધીની ચર્ચા કોઈની સાથે કરવાની નહીં. ખાસ કરીને પોતાનાંઓ સાથે. વાદવિવાદ, દલીલબાજી અને અભિપ્રાયોની ફેંકાફેંક કરવાની એક વિકૃત મઝા હોય છે. આપણો ઈગો સંતોષાય. બીજાને નીચા દેખાડવાની તક મળે. બાકીનાઓ આગળ આપણે મુઠ્ઠી ઊંચેરા છીએ એવું સાબિત કરવાની હોંશ પૂરી થાય.

ટીવી પરની મચ્છીબજાર જેવી ડિબેટ્સ પૂરતું આ બધું બરાબર છે કારણ કે તમાશો એ જ હેતુ હોય છે. વિષય પર પ્રકાશ પાથરવાને બદલે ઘોંઘાટ ઊભો કરવાનો જ હેતુ હોય છે. ટીઆરપીનો ખેલ હોય છે. વધતા ટીઆરપી થકી ઍડ રેવન્યુ વધારવાની રમત હોય છે. પૈસા કમાવવાની, આવી રમત આપણી અંગત વાતચીતમાં પ્રવેશી જાય છે ત્યારે ક્યાં અટકવું એની જેમને ખબર નથી હોતી એમની આસપાસના લોકો ક્રમશઃ એમનાથી દૂર થતા જાય છે.

કુટુંબીઓ, મિત્રો, નજીકના પરિચિતો કે જે લોકો સાથે આપણી નિયમિત ઊઠબેસ હોય ત્યાં કઈ હદ સુધીની દલીલબાજીમાં ઊતરવું? અજાણ્યા કે ઓછા પરિચિતો સાથે તો ક્યારેય જીભાજોડી કરવી જ ન જોઈએ એવું હું પર્સનલી માનું છું અને નજીકના મિત્રોને એવી સલાહ સામેથી આપતો ફરું છું. અજાણ્યાઓ કે ઓછા પરિચિતો આગળ તમારો કક્કો ખરો પુરવાર કરીને શું ફાયદો? એમના જ્ઞાનમાં વૃધ્ધિ થાય કે ના થાય, એમનામાં ડહાપણ-સમજદારી આવે કે ના આવે આપણા બાપના કેટલા ટકા? એટલે આ બાબતમાં (કે ફૉર ધૅટ મૅટર કોઈ પણ બાબતમાં) એમનાથી દૂર જ રહેવું.

અને જ્યાં નજીકના પરિચિતોનો સવાલ છે, મિત્રો જેવા કુટુંબીજનો તેમજ કુટુંબીજનો જેવા મિત્રોની વાત આવે છે ત્યાં સ્વાભાવિક રીતે આપણે આપણો પોઈન્ટ ઑફ વ્યૂ મૂકવાની કોશિશ કરવાના. અને સામે એ લોકો એમનો મત આપણા ગળે ઊતારવાની કોશિશ કરવાના. આવી ચર્ચાઓમાંથી ઘણી વખત બેઉ પક્ષે નવું શિખવાનું મળતું હોય છે, જૂના વિચારો છોડીને નવા વિચારો અપનાવવાની તક પ્રાપ્ત થતી હોય છે.

પણ ચર્ચા ક્યારે વાદવિવાદમાં પલટાઈ જાય તે કંઈ કહેવાય નહીં. બહેતર તો એ છે કે ચર્ચામાં તણખા ઝરવા લાગ્યા છે એવું દેખાય કે તરત વાતને વાળીને બીજે લઈ જવી જોઈએ. નહીં તો થશે શું કે બેઉ પક્ષો જીદ પર ઊતરી જશે ને એક તબક્કે મૂળ મુદ્દાને બદલે વાત તું–તા સુધી પહોંચી જશે, અંગત આક્ષેપબાજી સુધી નીચી ઊતરી જશે. આવું થાય છે ત્યારે બેઉ પક્ષનું નુકસાન થતું હોય છે. મોદી સારું કરે છે કે ખોટું કરે છે એ મુદ્દા પર કંઈ તમારી રિલેશનશિપ બંધાઈ નથી, ટકેલી નથી કે આગળ વધવાની નથી. આ કે આવા બીજા પચાસ મુદ્દાઓ વિશેની ચર્ચા, દલીલો કે જીભાજોડી જો તમારા સંબંધો પર જરા સરખો ઘસરકો કરવાના હોય તો તમારે એવી ગરમાગરમીથી તાત્કાલિક દૂર થઈ જવું જોઈએ.

ધારો કે, તમે કન્ટ્રોલ ન કરી શક્યા, વાત વણસી ગઈ અને ચર્ચા એ હદ સુધી વકરી ગઈ કે તમે બંને એકબીજાનું અપમાન થઈ જાય એવી દલીલો સામસામે કરી બેઠા તો?

આવું થતું હોય છે. અણસમજમાં ક્યારેક આવું થઈ જતું હોય છે. મારી લાઈફમાં તો વારંવાર થઈ ગયું છે. પણ અત્યાર સુધી એનું સૉલ્યુશન મને નહોતું મળતું. હવે મળી ગયું છે.

સંબંધ અગત્યનો છે કે વાતનો મુદ્દો? સંબંધ. તો પછી ચર્ચા દરમ્યાન જો મન ઊંચાં થઈ ગયાં હોય તો માફી માગીને તૂટેલી લાગણીનો દોર સાંધી લેવાનો. માફી માગી લેવાની. તમે કહેશો કે પણ માફી માગી લઈશ તો પુરવાર થઈ જશે કે હું ખોટો હતો, ખોટી દલીલો કરતો રહ્યો અને એ સાચા હતા.

નજીકના સંબંધોમાં કોણ સહી છે અને કોણ ગલત છે એ જોવાનું ન હોય. દીકરો ખોટો હોય તોય મા એને પ્રેમ કરવાનું છોડતી નથી. વાઈફની આર્ગ્યુમેન્ટ ગળે ન ઊતરે એવી હોય તોય પતિ જીભાજોડી કરવાને બદલે શાંતિ કાયમ રાખવાની કોશિશ કરતો હોય છે. બે દોસ્તો વચ્ચેનો આપસનો મનમેળાપ મહત્વનો હોય છે કારણ કે એ દુર્લભ હોય છે જીવનમાં, બધાની સાથે એવો મનમેળાપ થતો નથી હોતો. એને સાચવી રાખવા માટે મોદી સારું કામ કરે છે કે ખોટું એવા મુદ્દાનો તમારે સેક્રિફાઈસ આપવો પડે તો આપી દેવાનો. આટલું બલિદાન મૈત્રીને બચાવી લેવા માટે જરૂરી છે. કારણ કે આમેય દલીલબાજીમાં એ જીતી ગયા તો એને કારણે કંઈ મોદી ખરાબ કામ કરતા થઈ જવાના નથી. તો પછી તમારે શું ચિંતા કે કોઈ એમના કામ વિશે સારો અભિપ્રાય આપે કે ખરાબ.

અંગત વાતચીતમાં કોણ સાચું છે અને કોણ ખોટું છે એનો ન્યાય તોળવાનો જ ન હોય. અને ભૂલેચૂકે જો તમે ન્યાય તોળીને સામેની વ્યક્તિ ખોટી છે એવો ચૂકાદો આપીને એને છંછેડી કે અપમાનિત કરી હોય તો ઝાઝી રાહ જોયા વિના, તાબડતોબ તમારે એક જ કામ કરવાનું હોય. એમની માફી માગી લેવાની હોય. આવી માફી મગાય કે ન મગાય એ વિશે વિચારવાનું પણ ના હોય. ક્યારે આવી માફી માગું એની રાહ પણ ના જોવાની હોય. મિચ્છામિ દુક્કડમ્ કહેવા માટે વરસનો કોઈ પણ દિવસ ઉત્તમ છે.

પાન બનાર્સવાલા

માફી માગતી વખતે એમાં બહાનાં ઉમેરીને માફીની પવિત્રતાને અભડાવવાની નહીં.
_બેંજામિન ફ્રેન્કલિન

www.facebook.com/saurabh.a.shah

8 COMMENTS

  1. ખુબ સરસ લેખ મજા આવી પણ કોઇ ને તમે સાચા છો અને હું ખોટો એ કહેવુ ખુબ અઘરું છે અને હિંમત જોઈએ છે.

  2. ખુબજ સરસ લેખ. હું પણ અનુભવે આજ વાત શીખ્યો છું.

  3. સંબંધોનું મેનેજમેન્ટ.
    બાકી તો ક્યાં ટકવું, ક્યાં અટકવું અને ક્યાં છટકવું એ જો સમજાય જાય ને તો ક્યાંય લટકવું ન પડે.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here